Desde el 2016 hasta la fecha:
Después de 20 años, Runch es ahora una compañía de comercio internacional con invenciones propias. La transformación estratégica ha sido exitosa. La venta de electrodomésticos está aumentando año tras año. En el futuro, Runch se centrará en desarrollar y mejorar sus productos.
En el 2013 y el 2014, la compañía asistió a la Feria Internacional de La Habana. Runch se había convertido en una marca famosa en el mercado internacional. Sus productos tenían no sólo una buena estética, con estilos a la moda, sino que también ofrecían gran calidad. Varios canales de televisión informaron de esta noticia.
En el 2013, 10 años después de la transformación estratégica, Runch se había fortalecido y se desarrolló rápidamente dentro del mercado de los electrodomésticos. Comenzó entonces el paso de ser una empresa tradicional de comercio de exportación e importación, a una empresa que además de crear sus propios productos, optimiza la calidad y establece aún más su propia marca.
En mayo de 2011, el Consulado General de Cuba en China invitó a Runch para llevar a cabo juntos la ceremonia por del 50 aniversario del Consulado General de Cuba en China. La ceremonia fue un gran éxito. Se fortaleció la comunicación y la cooperación entre Runch y muchas otras compañías cubanas, y se estableció la base para el desarrollo futuro.
2004-2014 Transformación estratégica
Desde el 2004, Runch cambió su objetivo principal hacia el negocio de los electrodomésticos.
En el 2009, para hacer frente a la depresión, Runch comenzó la cooperación con Konka para crear el TV Runch-Konka y vender en el mercado de América Latina. El lanzamiento de este TV tuvo un enorme impacto en el mercado y ha ganado elogios por parte de los consumidores. China Trade News informó de este evento en su momento, con gran admiración.
En el 2003, debido a la recuperación de la economía y al desarrollo de la medicina en Cuba, el gobierno cubano propuso como objetivo desarrollar la industria de la medicina y elevar el nivel de GMP. Sobre la base de esto, Runch estableció RPPT que incluía Runch, NCPC, y Sanjiu Enterprise Group.
En el 2002, Runch se volcó a diversificar sus productos tales como productos ópticos, componentes electrónicos, materiales de la construcción, y material de bioingeniería.
En el 2000, Fundación de la Oficina de Representación de Runch en La Habana.
1999-2003 Más allá de las fronteras
En 1999, Runch comienza a cooperar con MEDICUBA y fundó MEDSAL en Shenzhen. MEDSAL fue la primera empresa conjunta sino-cubana en China, el negocio principal de la misma fue la compra de productos médicos e instrumentos para el gobierno cubano en China. Ambos gobiernos, el de China y el de Cuba, prestaronn una alta atención a la fundación de MEDSAL. La señora Zhang Gaoli, secretaria del comité Municipal del Partido de Shenzhen, asistió a la ceremonia de la firma en la Habana, mientras que el Sr. Song Hai, Vice alcalde de Shenzhen y el Sr. Rodríguez, embajador de Cuba en China, asistieron a la ceremonia de fundación en Shenzhen.
En el 2004, Runch decidió entrar en el mercado del hogar con los electrodomésticos.
En el 2002, Runch amplió el negocio a los productos ópticos, componentes electrónicos, materiales de construcción, aparatos electrónicos, material de bioingeniería, agentes biológicos, y muchas otras áreas.
1994-1996 Comienzo con medicamentos
Después del 18 Tercera Sesión Plenaria, los servicios médicos y de salud comenzaron a florecer en China. La cooperación médica internacional era más positiva y más frecuente. Runch descubrió la oportunidad de un negocio detrás de ello y comenzó a exportar productos médicos a América del Sur. En 1996, Runch se convirtió en la segunda empresa en Shenzhen, que tenía la calificación de exportar dichos productos en el sur de América.
El 2 de abril de 1994, Shenzhen Runch Industrial Corporation fue fundada en Shenzhen, siendo su principal negocio los medicamentos y los productos médicos relacionados con este campo.
Patriotismo, una frase cambia sueños:
En el año 1994, Vivian, como delegada de su compañía, fue invitada a asistir a una exposición de productos médicos en Rusia. Allí se percató que no existía una empresa china en la exposición. Ella preguntó al patrocinador del evento acerca de la razón por la cual no habían empresas expositoras chinas, y la respuesta recibida fue que los productos chinos eran de baja calidad. Esta frase tocó su cuerda patriótica por lo que decidió cambiar lo que el mundo entendía por producto chino, estableciendo una imagen del producto chino de alta calidad.